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顺丰王卫深入布局社区嘿客物流或将逆袭阿里

发布时间:2019-10-14 05:11:37

顺丰王卫深入布局社区 嘿客+物流或将逆袭阿里巴巴?

继3个月连续三次出手,将3家落地配送公司收入囊中后,不久前,王卫再与中国石化销售有限公司签订业务合作框架协议,在广东中石化易捷便利店试点开设 嘿客(专题阅读) 店。不止如此,南都还发现,顺丰已经取代中国邮政,成为广州所有7-eleven便利店的合作伙伴。作为顺丰速递的创始人,王卫是一个低调到神秘的快递巨头,创业18年来从未接受任何媒体的采访。但这并不影响他和顺丰正在编织的一张巨大的罗,准备将 快递+电商+便利店+金融 罗其中。

中国供应链联盟理事、中国物流与采购联合会物流信息化专家黄刚接受南都采访时表示, 任何一家大企业的战略,外界表面所看到的和实际的布局都是有着巨大差异,顺丰的战略当然不例外,何况老板是低调得让人可怕的王卫。

落地配送收购只是开始

今年6月,顺丰以增资方式,收购了北京青年报下属落地配企业 小红帽物流 ,成为其第一大股东,为多家电商提供北京最后一公里落地配服务。7月,他们又拿下第二家落地配企业 深圳银捷速递。9月,顺丰继续收购四川星程宅配物流有限公司,未来在西南地区的部分终端业务,将由星程宅配承担。3个月收购3家落地配公司还只是开始,顺丰方面明确表示, 星程宅配不会是最后一家。

从快递到电商,再到如今大规模收购落地配公司,王卫究竟在谋划什么?对此,顺丰方面只确认事实,却没有进一步解释。 其实,落地配企业的强项,就是给电商做配送。 快递物流咨询首席顾问徐勇在接受南都采访时表示,顺丰收购落地配,丰富了产品链,向大物流方向转变,实现售卖配送一体化。他认为,这么多年来,王卫其实一直在学习国际快递,向综合物流转型,构建供应链集成商解决方案。

数据+金融 才是未来物流做大的商业模式。 黄刚认为,落地配数据的价值,是顺丰并购整合的重要内涵。多年从事B2C配送服务的落地配企业,其实积累了重要的C端用户价值。这个价值可以分析出社区人群消费习惯,这对于顺丰优选、顺丰嘿客未来的大数据驱动的精准营销拥有不可想象的商业价值。一旦顺丰将各大城市优质的落地配企业收编,结合自身的骨干,再与金融结合,就会掌控最后一公里的优质资源,同时牢牢控制未来社区消费的格局。

黄刚此前也在很多公开场合及微博中表示,在目前O2O和C2B模式全面推动的形势下,传统的B2C业务陆续下滑,此时收购落地配企业是最佳的时机。

嘿客便利店究竟要做什么?

事实上,就在今年5月18日,顺丰的 嘿客 便利店已经在全国启动,当时就布点500多家。据南都掌握的最新数据显示,4个月后的今天,嘿客开业的门店数量,全国已经接近2000家,覆盖全至一、二、三、四线城市,其中广州市嘿客开业门店数量已达到157家。按照这样的速度,顺丰年内在全国拓展3000家门店的目标应该很容易实现。

南都了解获悉,筹划建立之初,嘿客定位只是顺丰为解决快递最后一公里难题而铺设的收派件点,便利店功能并不是其主业,目的旨在分摊运营成本。但嘿客自问世后,从定位到功能、陈设,明显发生巨大的调整。

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